Краткая биографическая справка:  Будагьянц Николай Абрамович — доктор технических наук с 1992 г., профессор, академик Академии инженерных наук Украины.  Родился 20 мая 1935 года в г. Стаханове Луганской области. В 1958 г. окончил Киевский политехнический институт.  Прошел путь от мастера до директора Лутугинского завода прокатных валков (1977). В 1991 г. назначен генеральным директором Лутугинского государственного объединения по производству валков (ныне — Лутугинский научно-производственный валковый комбинат).  В 2002 году был избран Народным депутатом Украины.  Является лауреатом Государственной премии СССР (1980), Государственной премии Украины в сфере науки и техники (1994). Заслуженный изобретатель Украины (1992). Награжден орденами Трудового Красного Знамени (1971, 1986), Орденом Ленина (1990), "За заслуги" III (1997), II (2001) I степени (2003).

 — Николай Абрамович, мы знаем, что Ваш жизненный девиз: "Через невозможное — вперед!". В связи с этим вопрос. Всем известно, что на "сломе времен", в начале 1990-х, работа почти всей тяжелой промышленности Донбасса остановилась, либо свелась к минимуму. Каким образом в это кризисное время Вам удалось сделать невозможное: не только сохранить завод, но и обеспечить его полноценную работу?
 — В самом девизе — ответ на поставленный вопрос. Невзирая на все "виражи" на пути отечественной экономики к рынку, курс лутугинских вальцеделателей неизменен: выпускать продукцию только высшего качества с оптимальным соотношением "цена — качество". Именно высокое качество обеспечило постоянный спрос на нашу продукцию (в т. ч. зарубежных фирм) даже во времена упадка украинской промышленности.¹ Заметьте, что многие награды наше предприятие получило именно в кризисное время. Это и Бриллиантовая звезда за качество в 1993 г., и Международная награда "За коммерческий престиж" в 1995 и 1996 гг. В том же 1996 году мы получили Европейскую золотую награду за качество, Международную золотую звезду за качество… В общем, в настоящее время мы имеем более 20-ти наград. А 20 августа 2004 года комбинат признан Ассамблеей деловых кругов Украины "Лучшим предприятием Украины".

 — На чем основывается конкурентоспособность продукции Вашего валкового комбината?
 — Высокая конкурентоспособность продукции комбината достигнута, в первую очередь, благодаря непрерывному техническому перевооружению производства, внедрению современных технологий, а также благодаря тесным интеграционным связям с ведущими предприятиями России, Казахстана, Молдовы и др.
 На нашем комбинате впервые в вальцеделательном производстве Украины внедрена термическая обработка чугунных валков, кроме того, внедрена высокорентабельная технология отливки валков на центробежных машинах, созданных специалистами комбината. И вот еще вроде бы небольшой, но убедительный штрих: в России недалеко от Нижнего Тагила работает  Кушвинский вальцеделательный завод, а прокатные валки Нижнетагильские металлурги берут в украинском городке Лутугино.

 — Одним из основных открытий Вы назвали технологию центробежного литья. Расскажите как можно доступнее о преимуществе новой технологии перед старой?
 — Вообще-то технология центробежного литья открыта еще в XIX веке. Но для отливки валков она нашла применение значительно позже. Однако высокое качество валков со строго заданными свойствами можно получить только при их центробежной отливке. До освоения центробежной отливки валки с повышенными свойствами рабочей поверхности отливались двухслойными стационарным способом. При этом валок вначале заливался полностью дорогостоящим металлом рабочего слоя, который обеспечивал необходимые свойства. Затем, когда металл рабочего слоя кристаллизовался, а сердцевина оставалась еще жидкой, этот жидкий металл из формы удалялся и замещался металлом сердцевины другого химсостава, обеспечивавшего валку необходимую прочность. Вытесненный металл сердцевины превращался в отходы производства, унося с собой и стоимость шихтовых материалов, и стоимость израсходованных топливно-энергетических ресурсов. В случае центробежной отливки этого не происходит, в результате чего производство становится рентабельным, а продукция — более качественной.

 — Николай Абрамович, известно, что Вы сами — автор множества технологических изобретений. Пользуются ли запатентованные Вами открытия, спросом в других странах?
 — Свои открытия, изобретения, "ноу-хау" мы не продаем, а продукция, изготовленная с их применением, пользуется широким и постоянным спросом. Мы на экспорт поставляем валков даже больше, чем в Украину.

 — Как Вы считаете, какие из новейших технологий способны изменить мир? Какие из этих технологий наиболее заметно повлияли на Вашу работу?
 — Считаю, что многие технологии могут изменить мир, в частности, изобретение (или даже открытие) управления ядерной цепной реакцией.

 — А как Вы относитесь к молодежи? Какие черты в молодом поколении Вам нравятся, а какие нет?
 — Нравится стремление к приобретению знаний, целенаправленность в приобретении жизненного опыта. Но при этом вызывает опасение стремление некоторой части молодежи разбогатеть, не вкладывая труда.

 — В связи с этим вопрос: какая система образования более востребована в наше время — общеобразовательная или узко специализированная?
 — База все-таки должна быть, ведь в СССР была одна из лучших систем образования в мире. Дальнейшее обучение после общеобразовательной школы должно быть специализированным.

 — Николай Абрамович, Ваша карьера протекала достаточно последовательно и плавно. На каком ее этапе Вы ощутили себя крупным руководителем, почувствовали груз ответственности (и почувствовали ли)?
 — Я всегда чувствовал высокую ответственность за порученное дело на всех этапах служебной лестницы, проявлял требовательность, как к себе, так и к людям.

 — Вы управляете достаточно большим производством с множеством работников. Каковы, по-Вашему, основные принципы управления коллективом?
 — Академик Капица изложил ответ на Ваш вопрос следующим образом: "…руководитель знает, хочет, может, успевает".

 — Исходя из того, что Ваше предприятие обеспечивает чуть ли  не 2/3 бюджета Лутугинского района, можно догадаться, что Вы непосредственно участвуете в улучшении социально-экономического положения не только Ваших рабочих, но и остальных лутугинцев. Расскажите о проводимой Вами работе в этом направлении?
 — Лутугинский государственный научно-производственный валковый комбинат — основатель города Лутугино и основа его нынешнего существования: 70% городского бюджета формируется  за счет отчислений предприятия. На средства комбината построен почти весь город, а также Дворец культуры, Дворец спорта, стадион, два водохранилища, библиотека, магазины, кафе. Есть у комбината  своя база отдыха на берегу Черного моря, обширное подсобное хозяйство с животноводческим комплексом, мельницей и маслобойней, два детсада, которые полностью находятся на содержании комбината. По сей день мы строим для работников комбината жилье, которое они получают бесплатно в порядке очереди.

 — И в завершение: чем Украина может удивить мир? Какое место она может занять в мировой экономике, культуре, политике? Назовите "сильные" и "слабые" места украинского менталитета?
 — Удивить мир Украина может только выйдя по жизненному уровню на одно из первых мест. Это произойдет при воплощении в жизнь толковой, действенной программы, разработанной командой нового президента и поддержанной Верховной Радой.

Интервью брал Борис Карпов